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2 jours entiers pour un rédactionnel complexe, fait à la main
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300 à 3 000 € pour payer un consultant
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Par Laurent Guyonvarch. 20 ans de stratégie commerciale, des centaines de business plans montés.
C'est le vrai résultat : un gain de temps énorme sur le rédactionnel, sans sacrifier le fond.
2 jours entiers pour un rédactionnel complexe, fait à la main
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1 heure chrono pour le rédactionnel
Une heure chrono, ce n'est pas une partie bâclée : c'est une équipe d'agents IA qui travaille pendant que vous gardez la main.
Point fort 1
Vos trois documents se synchronisent entre eux. Le texte annonce, Excel calcule, le dossier financier et la présentation reprennent les mêmes chiffres. Plus de chiffre oublié dans un coin, plus de relecture ligne à ligne.
Le projet raconté en 14 chapitres, dans un Word d'une soixantaine de pages.
« Je vise 336 000 € la première année. »
C'est lui qui a raison sur les chiffres.
Les tableaux que la banque attend, commentés, avec leurs graphiques.
Chiffre d'affaires, année 1 : 336 000 €
Le PowerPoint du rendez-vous, une diapositive par argument.
336 000 €
Essayez : changez une hypothèse. Les trois documents disent toujours la même chose. Exemple fictif.
Point fort 2
Vous ne passez plus vos soirées à régler des marges et à recaler des images.
Un Word avec son sommaire, ses titres en place et les images insérées automatiquement.
Les graphiques et les tableaux commentés, placés dans le document.
Un PowerPoint aux couleurs de votre entreprise, livré aussi en PDF.
Point fort 3
Un agent IA contrôleur relit tout avant l'envoi. Il ne corrige rien en douce : il signale, et vous tranchez.
Chacun porte sa source. Pour le territoire, ce sont les chiffres officiels de l’INSEE.
Chaque nombre est comparé à Excel, et les totaux sont recalculés.
Une pièce signée l’emporte sur ce qui a été dit de mémoire.
Ils sont comparés avant l’envoi. Tant que ce n’est pas au vert, le dossier ne part pas.
Point fort 4
Pour écrire le dossier, l'IA apprend tout de votre projet. Ce travail ne s'arrête pas à la banque : il reste chez vous et sert à vos autres tâches. Et vous apprenez Claude Code sur votre propre dossier.
L'ordre ne change jamais : impossible de chiffrer un projet qu'on n'a pas encore raconté. Ce qui sort d'une étape sert à la suivante.
Étape 1
Prépare le business plan
Votre part. Vous mettez tout dans un même dossier, même ce qui vous semble secondaire.
Côté IA. Elle lit chaque pièce, y compris les images cachées dans les fichiers Word, et en tire un seul résumé.
Une pièce signée l'emporte toujours sur ce qui a été dit de mémoire.
Ce qui en sort : Un résumé complet du dossier.
Étape 2
Construit le business plan
Votre part. Vous relisez et validez chaque chapitre avant de passer au suivant.
Côté IA. Elle écrit à la première personne et va chercher ce qui manque : marché, concurrents, chiffres de votre commune.
Une erreur de cadrage au chapitre 2 contaminerait les douze suivants.
Ce qui en sort : Le récit du projet, et les chiffres qu’il annonce : clients, prix, embauches.
Le business plan, chapitre par chapitre
Chapitre 7, la concurrence. Vous relisez, vous validez, puis on passe au suivant.
Étape 3
Remplit le fichier Excel
Votre part. Vous validez la liste des chiffres, avec la source de chacun.
Côté IA. Elle relève tout ce que le texte a annoncé, puis remplit le modèle sans toucher aux formules.
Un chiffre qu’on ne peut pas justifier ne sort pas.
Ce qui en sort : Le fichier qui a raison sur tous les chiffres.
« Je vise 12 000 ventes la première année, à un prix moyen de 28 €. »
| Excel | Montant | D'où ça vient |
|---|---|---|
| Ventes, année 1 | 12 000 | Chapitre marché |
| Prix moyen | 28 € | Vos tarifs |
| Chiffre d'affaires | 336 000 € | Calculé |
Étape 4
Construit le dossier financier
Votre part. Vous regardez ce que les chiffres disent de votre projet.
Côté IA. Elle transforme Excel en tableaux commentés et en graphiques. Aucun chiffre n'est tapé à la main.
Le banquier sait lire un bilan. Il veut savoir ce que vous en concluez.
Ce qui en sort : Les tableaux et les graphiques, ajoutés au Word.
La première année monte, mois après mois
Étape 5
Construit la présentation
Votre part. Vous choisissez ce que vous voulez défendre en rendez-vous.
Côté IA. Elle écrit des titres qui portent une conclusion et met en page aux couleurs de l'entreprise. Les chiffres viennent d'Excel.
Mieux vaut une erreur visible qu’un chiffre faux devant le banquier.
Ce qui en sort : Un PowerPoint à modifier, un PDF à envoyer.
Un chiffre d'affaires de
336 000 €dès la première année
Étape 6
Contrôle les trois documents
Votre part. Vous lisez ce qui est signalé et vous tranchez.
Côté IA. Elle compare les trois documents à Excel, chiffre par chiffre. Elle ne corrige rien : elle signale.
On envoie le PDF, jamais le Word : personne ne doit pouvoir modifier le dossier après vous.
Ce qui en sort : Le dossier prêt à partir à la banque.
Chaque document comparé à Excel
Tant que ce n'est pas au vert, le dossier ne part pas
Étape 7
Garde les trois documents d’accord
Votre part. Le banquier demande un changement ? Vous le dites en français.
Côté IA. Elle corrige dans Excel, porte le changement dans les documents et vérifie que les trois disent encore la même chose.
Après livraison, on corrige le Word. On ne le refabrique plus : vos retouches disparaîtraient.
Ce qui en sort : Trois documents qui restent d’accord.
« Le prix de vente passe à 34 euros, répercute partout. »
Il ne réécrit pas le business plan. Il apporte la matière, et l'agent IA rédacteur la met en forme.
La population de la commune, son âge, ses revenus : les chiffres officiels de l'INSEE.
Ce dont les clients se plaignent vraiment, du plus fréquent au plus douloureux.
Les concurrents réellement présents sur la zone, leurs prix, leurs forces.
Des portraits de clients types : ce qu’ils cherchent, ce qui les freine.
Ce qu’il faut supprimer, réduire, augmenter ou créer pour ne pas être un concurrent de plus.
Quelles prestations garder, lesquelles abandonner.
Les objectifs chiffrés, les indicateurs à suivre, le calendrier des actions commerciales.
Traque les tournures de machine : le banquier doit lire un entrepreneur.
Les repères à vérifier sur votre dossier, avec ou sans IA.
Un chiffre d’affaires identique de janvier à décembre ne trompe personne.
Un poste oublié jette le doute sur tout le reste.
Le plan de financement est le premier tableau regardé. Une seule année négative suffit à faire refuser le dossier.
D’où vient votre apport, et quand il arrive sur le compte.
Il vient du dossier, d’une source citée, ou d’un calcul dont la méthode est écrite.
Le banquier ne connaît pas votre métier.
Pas besoin de passer par l'atelier : vous pouvez choisir et payer directement.
Le rédactionnel
399 €
9 agents IAqui rédigent les 14 chapitres
La machine qui rédige votre business plan, installée chez vous.
Le business plan de A à Z
1 890 € ou en 3 fois
16 agents IAdu rédactionnel au dossier bancaire
Tout le dossier, du rédactionnel au PowerPoint, installé chez vous.
Vous ne voulez ni apprendre, ni installer d'outil : vous me confiez le dossier et vous recevez votre business plan.
Vous recevez un dossier, sans l'outil ni l'apprentissage de Claude Code. Pour les garder, c'est Business Machine.
La présentation de l'atelier (60 minutes) montre les agents IA et les prompts qui rédigent le dossier. Laissez votre prénom, votre nom et votre e-mail : vous l'ouvrez tout de suite et elle reste accessible 7 jours.